为全面提升集团经营管理水平，2022年11月7日上午，三友联众SAP 项目启动大会在集团总部顺利召开。集团财务总监兼SAP项目负责人高晓莉女士主持大会，集团董事长宋朝阳、运营总裁傅天年等公司高层领导、景同信息科技总裁徐兵南先生、景同项目经理张录治先生以及SAP全体项目成员出席本次启动会，共同见证三友联众集团数字化智慧管理迈向新台阶。
会上，高总对项目背景和目标、项目组成员及职责介绍、项目管理制度做了详细的介绍。SAP将改进从采购到付款、加速计划到生产、优化订单到付款、项目服务、人力连接、核心财务以及其他功能，实现业务管理的端到端穿透，促使“物流、资金流、信息流”三合一。
宋总在会上发表动员讲话，他表示，数字经济的发展已进入快车道，数字化转型是大势所趋，也是现代企业发展的必经之路。本项目启动，旨在通过SAP的成功实践，重塑管理模式和业务流程，实现业财一体化，最终推动集团高质量发展。同时，SAP 项目的启动对公司发展意义重大。因此，三友人在革故鼎新的改革浪潮中，需要保持“学习者”的态度，积极参与和配合项目推进，主动拥抱公司管理变革，推动数字化转型，并以100%精力投入到项目实施过程中，为提升公司的业务运营和管理水平贡献积极力量。
傅总在会上指出，“在座的三友人，未来6-7个月的时间，大家在做一件伟大的事情，完成这件事后的成效，取决于各位的“智慧”，实现SAP与三友管理的最佳组合。希望大家从洞察力转向行动，通过集思广益的经验，将三友用户的真实业务场景、信息关联、数据流实时分析，引向最高效的标准功能流程。”傅总提到，通过信息系统项目生命周期模型中的“瀑布式”方法部署SAP Best Practices，导入最佳业务实践，持续地支持企业有质量的规模扩张，在嵌入式的分析、集成世界的探索、系统自我支持的路上，同时保持SAP Activate的实施方法来提供业务支持和快速交付拓展需求。
景同信息科技张录治先生作为本次SAP 实施方的项目负责人，现场介绍及汇报了项目总体实施方案，并明确了项目目标、实施计划、项目实施各阶段的工作内容、管理方法（强调知识转移、强调客户参与、强调管理推进、重视数据管理、重视计划管理、重视技术管理，其中着重强调了数据管理的重要性）、实施过程中的问题处理、风险及规避，鼓励项目组成员要坚定信心，循序渐进推进本项目，同时各职能管理中心、各子公司要高度重视和全力支持，确保项目的顺利推进。
景同科技执行总裁徐兵南先生在会上强调，数字化运营系统搭建实施过程中值得关注的风险问题，需要在确保数据准确的基础上，充分发挥“人”的作用，形成专业高效、配合紧密的项目团队，这对项目如期落地和日后的运维工作都有着积极的意义。
此次SAP项目启动会顺利召开，意味着三友联众集团将建成以SAP为核心的数字化管理系统，在后续的工作推行中，项目组全体成员将会戮力同心、奋楫笃行，为集团转型升级“智慧企业”注入新灵魂，展现三友人合作无间的最高战斗力！
