质量是企业的生命，是企业长远发展的根本。为了推进质量体系的持续性发展，10月14日，青县择明朗熙电子器件有限公司围绕质量体系开展了项目提升启动会。本次大会由三友联众集团总助周恩勇主持，集团运营总裁傅天年、青县择明总经理姚凤成、总经理韩之新等公司领导以及技术部、工艺部、生产部、质量部、综合管理部骨干人员出席启动会。
启动会上，傅总强调质量体系的优化提升是集团各公司重要的工作目标，各项目负责人定要确立目标，持之以恒。总经理姚凤成要求各部门项目组重视此次所有覆盖的质量提升项目，解决质量问题，优化质量体系。
启动会达成以下决议：1、周总助将对青县择明朗熙电子器件有限公司开展为期6个月的质量技术指导，确定了质量改进目标及激励方案，以11项指标确定质量改善进度节点、团队目标并进行公示。2、正式建立改善目标团队，明确目标达成激励方案，为各部门工作组前期导入提供明确方向。3、周总助确定了项目大纲内容：客户关注焦点，管理+IT，内部运营指标。4、质量管理过程监视与测量：在生产过程中质量检测需要进行首检、巡检、末检三次检测并对所出现的情况进行统计分析，周总助以择明朗熙之前的问题进行了案例分析，并着重强调了质量意识以及质量管理工具应用，数据分析和持续改进的重要性。
最后，总经理韩之新代表所有同事感谢周总助的辅导及赋能，并预祝大家在未来6个月的项目实践中获得进步，让择明的质量体系更上一层楼。
做好质量工作，意义深远、责任重大。各部门要充分认识和加强质量工作的重要意义和作用，以高度的责任感和使命感，把质量战略贯穿于公司发展的全过程，靠质量提升实力，靠质量开拓市场，靠质量树立品牌，靠质量塑造形象。
立足当下，展望未来。质量路上，不仅需要精益求精、追求卓越的质量信念，更要以改善之举，熠熠品质之光。
